Beratung
Ich begleite Organisationen, die sich verändern wollen – oder schon mitten im Wandel stecken. Jede bringt ihre eigenen Fragen mit: Wohin soll es gehen, wie kommt man dort hin? Was bleibt, was muss sich ändern, was darf entstehen? Im Zentrum stehen strategische Themen und die Entwicklung tragfähiger Strukturen.
Mein Angebot umfasst:
Strategische Arbeit: Visions- und Zielentwicklung, Ausrichtung von Programmen und Projekten
Organisationskultur: Kultur- und Wertearbeit, Reflexion von Führungs- und Feedbackkultur
Teamentwicklung: Kollaborative Zusammenarbeit, Rollenklärung, Meetingformate, kreatives Arbeiten
Mein Beratungsansatz ist geprägt durch neue Formen der Arbeit mit einem systemischen Blick – mit Fokus auf Selbstorganisation, Beteiligung und klare Kommunikation. Methodisch richte ich mich nach dem jeweiligen Auftrag: Mal braucht es agile Formate, mal verlässliche Strukturen. Entscheidend ist, dass Lösungen auch im Alltag funktionieren.
Oft verschwimmen dabei die Grenzen zwischen Beratung, Training und gemeinsamer Entwicklung. Wissen teilen, neue Impulse setzen, Formate erproben – all das kann Teil des Prozesses sein. Und oft wird’s visuell: Mapping, Cluster, Diagramme, große Papierwände, digitale Whiteboards – was hilft, wird eingesetzt. Denn was sichtbar ist, lässt sich besser verhandeln.
Meine Dienstleistungen
Strategische
Arbeit
Ich begleite Prozesse, in denen Ausrichtungen geschärft werden – etwa bei der Entwicklung neuer Strategien, Leitbildern oder Zielen. Dabei kann ein klares Framework wie OKR helfen, Fokus zu schaffen, oder ein gemeinsamer Zielbild-Prozess – entscheidend ist, was zur Organisation passt.
Organisations-
kultur
Ich unterstütze Teams und Organisationen dabei, ihre Kultur bewusst zu gestalten. Themen wie Werte, Führung oder Kommunikation stehen dabei im Fokus – mit dem Ziel, daraus mehr zu machen als Schlagworte: gelebte Haltung und konsequentes Handeln.
Team-
Entwicklung
Gute Zusammenarbeit beginnt oft mit der Frage: „Wie wollen wir eigentlich arbeiten?“ Ich helfe Teams, Prozesse zu klären und gezielt weiterzuentwickeln – ob durch Rollendefintion, die Einführung kollaborativer Arbeitsweisen, Kreativmethoden oder mit neuen Meetingformaten.